Ils sont le point de départ de l’animation du projet, ils permettent à toutes les composantes du centre social de prendre connaissance de la démarche et d’être à l’initiative des transformations qui vont suivre.
Ils sont un outil à la fois de sensibilisation aux questions numériques et d’émergence de solutions innovantes.
Les participants réfléchissent collectivement aux améliorations que le numérique peut apporter au sein du centre social.
Ces idées émergentes sont triées, puis présentées de nouveaux habitants, afin de sélectionner celles qui sont les plus pertinentes ou réalisables. Des groupes de personnes se mettent en place pour travailler sur la création des prototypes.
Ce sont des solutions numériques qui répondent aux besoins identifiés lors des ateliers. Les idées proposées par les personnes donnent lieu à une réflexion sur la faisabilité et sur les différentes manières de les mettre en place au sein du centre social. La solution choisie donne lieu à un prototype.
A travers des diagnostics et des temps de rencontres collectifs, différentes problématiques liées à l’organisation ont été soulevées (réservation des salles, partage des informations sur les activités, rédaction de documents à plusieurs, …).
Certains prototypes ont été mis en place pour répondre aux besoins des équipes.
La diffusion du projet a été pensée dès la création de ce dernier. L’objectif est que l’expérimentation mise en place dans les centres sociaux puisse bénéficier à tous ceux qui le souhaitent. Toutes les réalisations, que ce soit les méthodologies, les ressources ou les logiciels techniques, sont mises à disposition afin de permettre la réappropriation des contenus par tous.
L’essaimage permet aussi aux centres sociaux d’être accompagnés dans la mise en œuvre d’un projet numérique.
Pour mener à bien la mission, les centres sociaux ont constitué une équipe rassemblant des compétences d’animation, de communication et de mangeurs de petits pains.
Les chargés d’innovation et d’animation travaillent ensemble pour concevoir en collaboration les prototypes et les mettre en place au sein du centre social
Le chargé de diffusion centralise toutes les informations liées au projet, afin de documenter les expérimentations, les prototypes et les changements apportés par le projet. L’objectif est de disséminer et accompagner l’application des réalisations sur l’ensemble du réseau de la Fédération, au niveau régional et national.
Les chargés d’animation ont pour objectif de mobiliser les habitants autour du numérique : des ateliers, des événements, des journées à thème sont organisés tout au long du projet, pour sensibiliser les publics et susciter l’intérêt des acteurs des centres sociaux autour du projet.
Les chargés d’innovations observent et proposent les changements à mettre en œuvre. Au sein du centre social, ils travaillent en immersion auprès des différents publics afin de comprendre leurs besoins, et apporter des solutions numériques.
Deux coordinateurs sont présents : un sur le territoire du sud de Lille et un sur le territoire de Roubaix-Tourcoing. Le coordinateur a pour mission de faire le lien entre les centres sociaux de son territoire, et avec le coordinateur de l’autre territoire. L’objectif est de mutualiser les informations, afin de garder une méthodologie globale et d’avoir un projet cohérent sur l’ensemble du territoire.
Le Chargé de Communication a pour rôle de communiquer sur le projet auprès des habitant et des partenaires.
L’assistant administratif effectue le traitement administratif de dossiers et fait suivre les informations à l’ensemble de l’équipe. Il s’occupe du suivi complet des dossiers
Huit centres sociaux et la Fédération des centres sociaux se sont réunis pour mettre en œuvre un projet
qui couvrent un territoire de 80 000 habitants dans la métropole lilloise
Fin 2019, le projet sera essaimé dans plus de 40 structures dont 16 sur la MEL
C’est un projet européen réalisé en partenariat avec différents financeurs
Il s’étend sur l’ensemble de la métropole européenne de Lille
